Directores deportivos: Víctor Barrero, del CD Puerta Bonita

El director deportivo es el principal responsable de la política de un club en materia de deportes. Es la persona que establece una filosofía de juego, la que determina la estructura y  quién define los objetivos con los entrenadores. El director deportivo, además,  se encarga con los técnicos cercanos de la confección de las plantillas en base a esos objetivos, la contratación, las altas y las bajas de los jugadores.

Hoy hablamos con Víctor Barrero que, tras 24 años en el fútbol modesto, nos cuenta las funciones que desempeña en el Puerta Bonita, para muchos, el equipo que mejor se ha reforzado y que será el rival a batir esta temporada en el grupo séptimo.

¿Cuánto tiempo llevas en el fútbol modesto y cómo llegas a este cargo?

En el fútbol modesto llevo 24 años y todo este tiempo lo he pasado en el CD Puerta Bonita. Empecé como mucha gente, entrenando, echando una mano a todo lo que se podía en el campo de El Hogar. Y poco a poco he ido escalando dentro del club, hasta hacerme cargo de la dirección deportiva. Empecé con el fútbol base y después he pasado a llevar todo lo que es el deporte dentro de la entidad, primer equipo, segundo equipo y fútbol base y demás.

¿Cuáles son las funciones exactas de un director deportivo en un club de tercera división?

Concretamente en nuestro club yo llevo el área deportiva con un director de fútbol base y unos coordinadores. Me reúno con ellos, vemos todo el fútbol base y, básicamente, me dedico al primer y segundo equipo. Mis funciones serían: ver jugadores, fichar jugadores, fichar al entrenador, marcar las directrices que hay que seguir en lo deportivo... Durante la temporada sigo a jugadores que puedan ser interesantes, hago el seguimiento de equipos contrarios con los colaboradores…

¿Qué virtudes debe de tener un buen director deportivo?

Ante todo humildad a la hora de hablar con cualquier jugador o dialogar con cualquier entrenador o la propia gente que trabaja contigo. Más que mandar hay que orientar. Es lo que intento llevar a cabo y a mi, personalmente, me va muy bien. La gente que está conmigo colabora al cien por cien, intentando llevar al club lo más arriba posible.

¿Qué es lo que más te gusta de tu profesión y lo más duro?

Lo que más me gusta es el fútbol, ver fútbol. No sólo de mi equipo, me gusta ver fútbol en general. Indiscutiblemente ver fútbol de tercera, ver fútbol de base. No concretamente seguir la primera o segunda división, sino futbol en donde yo pueda ver gente interesante para mi club. Y lo más duro, sobre todo, cuando le tienes que decir a alguien que  no cuentas con él, por los motivos que sean. Con unos es más duro que con otros, por afinidad, por que has tenido más roces con ellos.

¿Cuántos partidos ves a la semana?¿Cuánto tiempo dedicas al día?

Al fútbol le dedico las 24 horas. Ahora  mismo por mi edad yo me he prejubilado y le dedico las 24 horas. Antes cuando trabajaba también le dedicaba las 24 horas a costa de mi propio trabajo. Es decir, aún en el trabajo, estaba dándole vueltas, llamando a un jugador, llamando al otro,  llamando a mis entrenadores. Yo le he dedicado siempre las 24 horas del día. El fútbol es mi vida y es lo que me gusta.

Con las limitaciones económicas existentes por la crisis, debe de ser difícil eso de conseguir gangas a precio barato…

Sí, indiscutiblemente. Si porque los jugadores en estas categorías  no se han concienciado o muchos jugadores no se han concienciado de que esto tiene que ser un fútbol más que como era antes, más de aficionados. La realidad es que no hay dinero. El futbolista no puede vivir de esto en la tercera. Los propios jugadores no se han dado cuenta de eso y es complicado fichar.

¿Cuál es el principal argumento entonces  para convencer a un jugador?

Hacerles ver que eres un club serio, que ers un club que quiere crecer, plantearles un buen proyecto.

En esta categoría, ¿se negocia con el jugador directamente o suele ser habitual que hablar con el representante?

Hay de todo. Hay jugadores con representantes y jugadores que negocian directamente. Pero bueno, al final, la última palabra, la tienen los jugadores. Aunque tengan una persona que más o menos las lleva, quien decide es el jugador. En el fútbol en general si un jugador quiere ir a un equipo a lo mejor antepone el tema económico  a otras consideraciones.

¿Crees que el momento actual va a hacer que todas estas categorías se adapten realmente a lo que hay?

Se ha llegado a ganar mucho dinero en la tercera, pero es insostenible. La tercera madrileña tiene muchos problemas de impagos, de jugadores que no han podido cobrar lo acordado. Y es verdaderamente lamentable que ocurra esto. Mucha parte de culpa la pueden tener los clubs  de ofrecer lo que realmente no pueden generar y otra parte de la culpa lo tienen los jugadores que están exigiendo unas cantidades sabiendo que el club que les ficha va a tener dificultades para podérselas pagar. Hay jugadores, no todos, que se han dado cuenta y prefieren cobrar algo menos y tenerlo seguro. Prefieren eso a estar en un club que en teoría vas a cobrar más, pero luego llega el mes de diciembre y ya empiezan con problemas. Al final  terminan la temporada y acaban con penurias para poderlas cobrar.

¿Cómo se lleva eso de apostar por un jugador y que luego este no cumpla las expectativas?

Se lleva bastante mal. Yo en mi club si digo que es interesante para  el futuro y demás no me ponen ninguna traba e intentamos ficharle. Y luego si no cubre las expectativas, pues se lleva bastante mal. No soy de los que les gusta dar la baja a los jugadores, pero bueno es algo que te lo tienes que replantear.

Antes de dar el ok definitivo, ¿sueles pedir informes sobre aspectos personales del jugador?

Sí,normalmente,sí. A los entrenadores que han tenido, a jugadores que les conocen… en estas categorías si te quieres informar de un jugador lo tienes fácil. No es un problema el saber cómo es como persona, que para mí es muy importante.  Es clave tener un vestuario bien avenido. Hay partidos que se ganan desde el vestuario, no por la posible calidad de los jugadores, sino los propios jugadores, por lo fuertes que sean, la afinidad que tengan, lo amigos que sean…

¿Cómo es el actual nivel del jugador de la tercera madrileña?

El nivel ha ido bajando. Antes era mucho más complicado llegar a la tercera, tenías que tener unas cualidades muy definidas. Hoy en día es mucho más fácil llegar.

Ahora se apuesta más por la gente joven…

Yo ahí difiero. Yo apuesto por la calidad. No miro si tiene si un jugador tiene 20 ,27 ó 30 años. Yo apuesto por la calidad y lo que nos puede aportar. Considero que cualquier persona que cobre por lo que hace ya es profesional y no le miro el carnet de identidad.

¿Qué relación mantienes con el cuerpo técnico y los jugadores?

Principalmente con el cuerpo técnico tiene que ser muy afín, ya que tú les has traido y les ha elegido porque has marcado una determinada forma de jugar. Entonces tienen que ser afín a tí, de lo contrario sería una incongruencia. Si un director deportivo le gusta que el equipo tenga el balón, que triangule, que bascule de un lado para otro, no puede fichar a un entrenador que le guste el juego directo, las segundas jugadas o que le guste nada más que la estrategia. Y con los jugadores, igual. Si tienen un problema tú eres la persona que tienes que intentar solucionárselo y arreglar cualquier tipo de incidencia.

¿Puede darse el caso que fiches a un jugador que no ha pedido el técnico? ¿Qué pasa en este caso?

En mi caso me ha ocurrido pocas veces porque congenio bastante bien con el entrenador. Aunque considero que los jugadores los tiene que fichar el club. Es una máxima por lo menos para mí. El club tiene que fichar a los jugadores, no los ficha el entrenador porque, al final, quien les paga, es el club. Si tú haces un vestuario que es del entrenador, si no salen las cosas con los resultados, tienes un problema. Es como en cualquier empresa que les paga la empresa, no el encargado.

Este año solamente quedan 3 del año pasado. ¿Cómo se explica esto cuando el año pasado se hizo una magnífica temporada?

Eso es algo normal y ocurre habitualmente. Piensa que tienes que cambiar una serie de cosas o porque no te han gustado o porque lo que los jugadores están cobrando  no corresponde con su rendimiento. Tambieén puede ocurrir  cambiar de entrenador y sentarte con él y resulta que se plantea una plantilla diferente o que te aparecen una serie de oportunidades que son mejores que las que tú tenías. Es un poco un todo.

Sois según se lee el equipo a batir. ¿Puede ser  una carga de presión para los jugadores este favoritismo?

Los jugadores lo tiene claro. En principio el objetivo es llegar a los 50 puntos, y a partir de ahí, lo que llegue. Pero no creo que sea más o menos presión esa condición de favoritos que se nos da. La presión se la pone el club en general. Queremos  crecer, ser cada vez mejores. Y si está en meternos otra vez en play off otra vez, pues ¿por qué no?.

Sinceramente es un objetivo, sin más o menos presión. Sabemos que por los nombres que hemos fichado, vamos a ser uno de los rivales a batir, pero no menos que el Pozuelo, el Rayo Majadahonda o el Inter. La tercera es muy disputada. El objetivo es seguir creciendo.