Dame tu voto. Gracias!

Dame tu voto en HispaBloggers!

viernes, 13 de julio de 2012

Una oportunidad para los jugadores sin equipo

Dentro de pocas semanas arranca la pretemporada de los equipos. Tras varias semanas en las que se ha vivido un importante movimiento de fichajes, sobre todo en las categorías más modestas,  lo más normal es que a estas alturas, las plantillas ya estén definidas o a la espera de concretar los últimos refuerzos.
Por eso, hoy nos queremos acordar de aquellos jugadores que todavía están sin equipo y esperando una llamada para jugar la próxima temporada.
Nos fijamos en SPOCS CENTER un proyecto que trata de brindar una solución concreta a futbolistas que se han quedado sin equipo y prepararlos para que estén listos cuando les llegue su oportunidad.
Hablamos con  Francisco Calvello uno de sus fundadores que nos explica su método de trabajo, los objetivos y las ventajas que ofrece su proyecto a aquellos jugadores sin ofertas que buscan dar un impulso a sus carreras.




¿Cómo nace este proyecto y cuál es su objetivo?

Spocs Center empezó a gestarse en junio de 2011 para nacer definitivamente en octubre del pasado año. Nació como consecuencia de la crisis económica, futbolística y deportiva que afecta a gran parte de los clubes de toda España y otras partes del mundo. Esta situación ha dejado a cientos de jugadores profesionales o semi-profesionales afuera del mercado y con sus carreras a la deriva. El objetivo principal del SPOCS CENTER es brindar una solución concreta a futbolistas de todo el mundo que se han quedado sin equipo para mantenerse en forma y prepararlos para que, mediante nuestra red de contactos en todo el mundo, sean colocados en diferentes equipos de los 5 continentes.

¿Qué ofrece Spocs Center  a los jugadores que se encuentran sin equipo?

Entre otras cosas, se les ofrece entrenamiento diario de alto rendimiento, plan de alimentación, instalaciones deportivas de primer nivel, plan motivacional, apoyo psicológico deportivo, servicio de fisioterapia, agua y bebida isotónica de nuestro sponsor oficial SIERRA CAZORLA, partidos amistosos semanales, ojeadores y enviados de equipos profesionales que vienen a observarlos, video y ficha técnica.





¿Cómo es la dinámica de trabajo que ofrecéis?¿Cómo es un día normal en este centro de alto rendimiento?

Generalmente los entrenamientos son por la mañana, aunque en el verano se ha decidido realizarlos por la tarde debido al calor. Se trabaja durante 2 horas con intensidad profesional, liderados deportivamente por Miguel Angel Sopuerta, nuestro entrenador, que además entrena en el fútbol base del Atlético de Madrid. Durante la semana se realizan trabajos físicos, técnicos y tácticos, y se preparan los partidos amistosos. El funcionamiento es exactamente igual que en un club profesional, con la diferencia de que descansan sábados y domingos.

¿Qué jugadores pueden optar a estar oportunidad?

Pueden optar todos los que se hayan quedado fuera del mundo del fútbol y que hayan tenido alguna experiencia profesional en cualquier liga del mundo. Nosotros los evaluamos durante dos semanas y se define su incorporación al Spocs Center. Lógicamente, se les da prioridad a los jugadores Sub-23, por una cuestión de que resulta más fácil poder encontrarles una oportunidad. Pero si el jugador es bueno, y simplemente ha quedado a la deriva por algún motivo, también puede optar para sumarse al centro.

 


¿Tienen cabida, por ejemplo, jugadores con experiencia en tercera sin equipo?

Sí, los jugadores de tercera sin equipo también pueden venir a las pruebas. El equipo técnico determinará si pueden sumarse o no. Muchos jugadores de tercera tienen talento para muchisimo más. De la misma manera, también recibimos jugadores Sub 21, que quizá no han sido profesionales, pero no por talento, sino porque nunca tuvieron la oportunidad. Los observamos y si creemos que valen, los ayudamos a crecer y tener una carrera deportiva.

¿En cuánto tiempo te das cuenta de si un jugador tiene o no posibilidades?

En dos semanas podemos ver si efectivamente tiene condiciones técnicas y mentales para tener oportunidades. Luego, para conseguir una oportunidad real, son alrededor de 3 meses de trabajo. Primero, el jugador debe ponerse a tono físicamente y entender el mensaje de trabajo que fomentamos, ya que muchos llegan con estilos de vida que no son válidos para ser profesional, etc.
De todas formas, todos los jugadores que ingresan en el SPOCS CENTER saben desde el primer día que esto no es magia y que si bien muchos han tenido pruebas (han ido chicos al Rayo Vallecano B, Elche, Atlético de Madrid B, primer equipo del Alcorcón, RCD Espanyol, etc), no todos tendrán la posibilidad. Por más que nosotros queramos, son los clubes los que tienen la última palabra sobre ellos. 




¿De qué depende triunfar en el mundo del fútbol?

Principalmente de cuánto compromiso tenga el jugador para cumplir su sueño. Muchos hablan de la suerte, pero en el Spocs Center no creemos en eso, sino más bien en el hambre de superación. El futbolista mejora por su trabajo diario, por su hábito de crecer. Hay cientos o miles de futbolistas que son profesionales no por talento, sino por constancia, esfuerzo y ganas de superarse.

¿Cuál es el secreto del éxito?

Sin duda, la mentalidad y la cabeza. Con total seguridad, es la clave para triunfar como profesional no sólo en el fútbol, sino en cualquier ámbito de la vida.

¿Qué significa querer ser futbolista?

Significa que hay que dejar muchas cosas y vicios que las personas comunes realizan, pero que si disfrutas del fútbol y es realmente tu sueño, puede ser lo más lindo que te pase en la vida. Necesitas llevar una vida ordenada, regular, estricta en cuando a alimentación, descanso y entrenamientos. El cuerpo del futbolista es su herramienta de trabajo. Y si  a tu Ferrari le metes combustible de mala calidad, por más que sea un Ferrari se va a terminar fundiendo.





¿Qué porcentaje depende estar bien asesorado para triunfar?

Depende a qué llamemos triunfar. Si es alcanzar el profesionalismo y ganar algo de dinero rápidamente, un 0%, porque lo más probable es que ese jugador así como sube, baje en un instante y su carrera se vaya al ostracismo por creerse más de lo que se es y no tener los pies sobre la tierra.

Ahora, si el triunfo es tener una carrera sostenible, una imagen seria, los objetivos claros y una vida responsable y tranquila, un 50%. El otro 50% es la decisión del jugador, su mentalidad y trabajo.

¿Cuántos jugadores conoces que no hayan triunfado por no tener la cabeza bien amueblada?

Podría hacer una lista interminable. Pero entre los profesionales reconocidos mundialmente, destaco a ADRIANO, el brasileño que tenia todo para ser un crack mundial, pero se terminó estrellando por su cabeza.




¿Cuántos jugadores habéis conseguido colocar tras el paso por este centro?

Si bien el centro empezó en octubre, hemos ido poco a poco, creciendo e invirtiendo para tener mejor material, mejores jugadores y que los clubes nos vayan conociendo para que confíen en nuestro trabajo. Eso se ha dado a partir de marzo de este año. Por eso, con la apertura del mercado de verano actual es donde se dará la primera colocación de varios de nuestros jugadores. Por ejemplo: uno de ellos, de 25 años, se irá a la segunda división de Argentina. Otro tiene buenas posibilidades en la Primera División de Israel y también en Hungría, en un equipo muy importante.

Luego, hay dos que estamos esperando respuesta del Alcorcón para hacer la pretemporada con el primer equipo. Luego, otro que empezará en segunda  B para coger forma, pero que tiene talento para llegar a Primera División en una o dos temporadas. Creemos que para el 31 de agosto, tendremos al menos 4 ó 5 jugadores colocados por el mundo. Estamos hablando de los jugadores de 23 o más años. Luego están los Sub-21, de los cuales hay más de siete, pero son dos, un marfileño de 19 años y un francés de 18, los que al dia de hoy que tienen grandes oportunidades de fichar en un filial y en un división de honor, respectivamente.

¿Qué experiencia tenéis con jugadores del fútbol madrileño?

Hemos recibido muchos jugadores madrileños, de equipos de Tercera, Preferente y otros, para observarles. De todos ellos solo se ha quedado uno: Dani Ponce, un extremo zurdo tremendo, con el que estamos trabajando muchísimo la parte extradeportiva para que logre triunfar porque es un jugador con talento para llegar a Primera División y sólo tiene 21 años cumplidos este año.




¿Qué diferencia existe con lo que hace la AFE?

El concepto es muy parecido. Solo tenemos dos diferencias:

1) AFE hace esto solo para el mercado de invierno y verano y tiene un cupo limitado, mientras que SPOCS CENTER está abierto todo el año, sin vacaciones y salvo casos concretos, no tenemos limitación.

2) Nosotros trabajamos en la colocación del jugador en las ligas de todo el mundo, mientras que AFE solo los entrena y tiene amistosos a los que van ojeadores y directivos. A nuestros partidos también vienen ojeadores y directivos, pero además trabajamos para la colocación diariamente.



¿Qué gana Spocs Center en caso consigáis que un jugador vuestro fiche por un equipo?

Cada jugador que ingresa al SPOCS CENTER firma un contrato de representación con la empresa. El objetivo es trabajar en equipo, a largo plazo, basándonos en la confianza, la honestidad y la búsqueda del crecimiento tanto del deportista como de la empresa. Ahí es donde se da la ganancia de SPOCS CENTER y también del jugador. Nosotros formamos parte de la agencia SPOCS SPORTS CONSULTANTS, con sedes en Alemania, Madrid, Reino Unido, Egipto, entre otras ciudades. Se trata de una empresa con más de 15 años de experiencia en el mercado del deporte. Nuestra principal fortaleza radica en nuestra red de contactos. Estamos satisfaciendo una necesidad clara: por un lado, muchos clubes están con poco dinero y muchos jugadores de alto nivel han quedado libres. Y ahí es donde entra en juego el SPOCS CENTER, somos el nexo: los mantenemos entrenando en forma profesional y los vinculamos para que ambos se vean beneficiados.

http://www.spocscenter.com/

miércoles, 11 de julio de 2012

Vicente Temprado, Presidente de la Federación Madrileña de Fútbol (II)


¿Cuál es el mejor recuerdo personal de estos 24 años de trabajo?
Lo primero es la confianza que me ha otorgado el fútbol por unanimidad. Eso es con lo que yo me siento orgullo y bien pagado. Esto no es fácil. 24 años son muchos y los árbitros, entrenadores, jugadores y  los clubs podrían haberse cansado. En cambio, si de nuevo renuevan la confianza, es que consideran que tengo un proyecto fiable.
¿Y el peor momento que ha tenido que vivir al frente de la Federación?
Hombre momentos difíciles siempre se tienen, pero recuerdos sumamente desagradables no he tenido gracias a Dios ninguno en la Federación. He vivido momentos complicados, preocupantes, ha habido momentos en los que determinados clubs han vivido dificultades, hemos tenido que luchar para conseguir sacar estos problemas adelante, pero tengo la satisfacción de no haber vivido nada que me haya dejado una huella de tristeza o desesperanza  en mis años de mandato.
¿Cuáles son los retos para esta nueva legislatura?
A partir del mes de septiembre, que ya estaré en marcha, antes de que empiece la competición, mi objetivo es poner en marcha un desfibrilador en cada una de las instalaciones de la Comunidad donde se practique fútbol y todavía no lo tengan. Es un empeño de la Federación que podemos acometer gracias al considerable superávit  que tenemos.
En segundo lugar vamos a poner en marcha esas escuelas de reciclaje para que el árbitro tenga un mayor seguimiento y que le permita ejercer con mayor acierto sus funciones.
En tercer lugar, ya estamos en ello, firmar un acuerdo con la Comunidad de Madrid para que todos los hospitales públicos en su primera asistencia puedan atender a los deportistas sin limitación alguna.
Tenemos también en mente el poder poner en marcha un centro de investigación y prevención de la muerte súbita, lo que es el tema cardiológico. Esto es un tema muy importante y estamos en negociaciones con la Paz.



Y el 2013 es un año señalado para la Federación, ¿se tiene previsto hacer algo especial?
Sí, lo primero que queremos hacer es inagurar nuestro museo con la historia del fútbol de Madrid que, en este caso, ha sido el fútbol de la Federación castellana durante casi un siglo.
El centenario será el buque insignia o el acto estrella de nuestra gestión en el año 2013. Es una suerte poder organizarlo y celebrarlo los que estamos al frente de la Federación como responsables más directos.

Se habla de un enfrentamiento contra la selección catalana…
En eso estamos, y espero que lo logremos. Tenemos conversaciones con la Federación catalana y su presidente tiene una gran predisposición a contribuir y a colaborar con este Centenario. Sería el mejor premio que podemos dar: celebrar un partido entre los profesionales de las dos Comunidades, la de Madrid y la de Cataluña, teniendo, por ejemplo, a Raúl, a Torres, a De Gea… Cualquiera de estos jugadores que participen sería la guinda que pondría el adorno final  a este pastel. A ver si tenemos suerte.


 
Hablábamos antes de los retos de esta legislatura, ¿Cómo afecta la crisis para el desarrollo de estos proyectos?
Hombre la crisis afecta a todo el mundo. Pero lo que sí te puedo asegurar en lo que respecta de manera directa a nuestro balance, a nuestro presupuesto  y a nuestra memoria económica, es que, gracias a Dios, hemos tenido un  superávit en nuestra gestión. Y todo ello después de que, en los últimos 3 años,  hayamos llevado a cabo unas reformas que están a la vanguardia. La Federación está perfectamente reformada y prácticamente a estrenar porque llevamos muy pocos años en propiedad en ella.
Estamos muy tranquilos porque aquí todos los días 25 de cada mes se paga al personal. Otra cosa importante a destacar es que nuestras cuotas no han subido ni si quiera el IPC, ni en la Federación ni en la mutualidad y este año es el número doce que la Federación mantiene las cuotas congeladas. Esto demuestra que cuando nadie se lo lleva, aparece.
Sin embargo, no van tan bien las cuentas de los clubes de tercera y del fútbol base. ¿Cómo ve la situación, ¿Qué futuro espera al fútbol modesto?

Lo veo con muchas complicaciones, pero con un ajuste que va a dar como resultado lo que tenía que haberse hecho hace muchísimos años. Sabemos que los clubs en los años de bonanza, con esos anunciantes generosos y con esas ayudas municipales o de otras instituciones que conseguían, hicieron las cuentas del gran capitán. Pero ahora lo que hay que darse cuenta es que no se puede pensar en un presupuesto y que luego no cuadren las cuentas a la hora de hacer la memoria.
Creo que lo que tiene que hacer un club es lo que hizo durante sus años de mandato en el Leganés, Jesús Polo. Fue un gran presidente a la hora de gestionar las cuentas: Primero hacía frente a los gastos y después, con lo que sobraba, pagaba a la primera plantilla. Nunca se equivocaba.


¿Cuál sería entonces la solución?
Por esto que te digo es por donde hay que empezar. Lo que no pueden hacer los equipos de equipos en categorías como la tercera o segunda b es gastar lo que no se tiene, ni soñar con aquello que no sabes si podrás contar. Éste es el reajuste que hay que hacer en el fútbol, y si no se puede estar en esa categoría, pues habrá que bajar a otra inferior, y no pasa nada.
Lo que no puede hacerse es prometer unas cantidades a unos jugadores y luego no cumplir. No se puede permitir que siga pasando esto porque los que lo terminan pasando mal son los jugadores y sus familias. Y esto únicamente se puede asegurar no yéndose más allá de donde uno no puede llegar.
¿Qué papel juega la Federación con estos jugadores que no cobran?
En lo que respecta a las categorías nacionales, lo más complicado son la segunda b y de la tercera. Por un lado no son profesionales oficialmente, pero, por otro, se sabe que están cobrando unas cantidades. En este caso, la Federación territorial, al no ser jugadores profesionales y tratarse de jugadores amaters, si han hecho algún contrato de carácter privado con los clubs, tienen la necesidad de ir y defenderlo en la justica ordinaria.  La Federación no puede responder diciendo que los jugadores cobran cuando se consideran amater y oficialmente no tiene reconocidos un sueldo o nómina de compensación.
La Federación Española, conjuntamente con la AFE y la Liga de Fútbol  Profesional, sí que tiene un convenio donde se garantiza que esos clubs que han tenido dificultades en temporadas anteriores, en esta ocasión, y por primera vez, tendrán la obligación aportar unos avales que garanticen al menos esos impagos que puedan producirse a lo largo de la temporada.


Ya, por último, un deseo para el fútbol para la próxima temporada...
Consumar lo que este año no hemos, logrado: ver al Alcorcón como quinto equipo de primera división. Esto sería lo máximo. Es muy probable que si repiten una temporada como la que han hecho este año, se pueda lograr.

lunes, 9 de julio de 2012

Vicente Temprado, Presidente de la Federación Madrileña de Fútbol (I)

Acaba de ser reelegido como máximo representante del fútbol madrileño, puesto que ocupa desde el año 1988. Hablamos de Don Vicente Temprado, que por séptima legislatura consecutiva, será el Presidente de la Federación Madrileña de Fútbol.
Asegura tener la misma ilusión y ganas de trabajar que el primer dia y nos cuenta que, a pesar de los logros conseguidos, todavía hay cosas que mejorar. Entre otras cosas hablamos de los nuevos retos, de sus mejores recuerdos en este cargo y de los aspectos más importantes que han cambiado en el mundo del fútbol desde entonces.  





Lo primero, enhorabuena por su reciente reelección como máximo representante del fútbol madrileño. ¿Qué se siente al iniciar esta séptima legislatura?

Lo primero y ante todo, la sensación del deber cumplido porque, lógicamente, cuando el electorado  te otorga su confianza y te la reiteran por séptima vez consecutiva  será porque están satisfechos y contentos con la labor realizada. Por tanto, además de satisfecho, me siento orgulloso con este apoyo que desde el año 1988, que es cuando inicié  la andadura en este cargo, me ha dado el futbol madrileño.

Son 24 años seguidos ocupando el cargo, ¿Que le impulsa a afrontar esta nueva legislatura?

Primero la ilusión de continuar la obra, porque los grandes retos no se terminan nunca y siempre quedan muchas más cosas por hacer que aquéllas que ya se han realizado. Las que has realizado ya son hechos consumados. Ahora quedan muchos proyectos que están en mente y en vías de poder lograrlos. Así que siento ambición de continuar trabajando y siendo útil al futbol de Madrid  y, sobre todo, tengo la tranquilidad de la experiencia que es algo que tiene una importancia vital.

¿Qué les dice a aquellos que piensan que 24 años en un mismo cargo es mucho tiempo?

Bueno esto es lo que siempre se dice cuando alguien lleva tanto tiempo en un mismo sitio, pero yo creo que esto no tiene nada que ver. Si hay anquilosamiento, dejadez, hay falta de voluntad o hay acomodo, eso se nota en el servicio diario. Yo soy una persona que tengo la satisfacción de estar liberado de mis obligaciones, segundo, gracias a Dios, tengo mis necesidades económicas resultas, por lo cual,  mi dedicación y los que me rodean es altruista. Además, tengo una dedicación plena al cargo, lo cual el fútbol es algo que valora.





Desde que usted comenzó ¿Qué es lo que más ha cambiado en el fútbol modesto?

Lo que más ha cambiado ha sido la estructura. Todo lo conseguido no es producto de una casualidad, de una improvisación. Esto viene trabajándose desde hace muchos años y ahí están las pruebas. Somos campeones de Mundo y de Europa y por algo será. Las categorías inferiores están demostrando que están trabajando muy bien, con mucho acierto. Nuestro fútbol sigue siendo el número uno.

Además, también tiene importancia las infraestructuras…

En la Comunidad de Madrid contamos con 150 campos de hierba artifical, algo que también ocurre en el resto de Comunidades Autónomas. El progreso que ha tenido el deporte en general, y el fútbol en particular, es lo que ha inducido a esta cantidad de miles de niños que, a partir de los 5 ó 6 años, empiezan a practicar este deporte. Esto hace que con 16 ó 18 años lleguen con una madurez absoluta. El que tiene actitudes y cualidades ha hecho ya un recorrido suficiente para detectarlo perfectamente.

Echamos las vista atrás, brevemente ¿Cómo calificaría su gestión realizada a lo largo de estos 24 años?

Empiezo haciendo balance de lo que ha sido este año que ha sido excelente. Hemos tenido la suerte que no ha bajado ningún equipo de segunda B,  hemos subido al Madrid Castilla y al Fuenlabrada. Hemos vivido una temporada espectacular con el Alcorcón, se ha salvado el Rayo, el Getafe ha hecho un buen año… Tenemos 4 equipos en primera división y hemos estado a punto de tener cinco, dos equipos en segunda división A y 8 equipos en segunda división B. Madrid tiene 82.000 licencias en una Comunidad como la nuestra que uniprovincial. Estamos a la cabeza del fútbol español.







¿De que logro se muestra más orgulloso de su gestión?

Desde el año 88 hemos logrado muchos objetivos. Ahí están las pruebas desde que aterricé:  lo que heredé y me encontré eran verdaderos zulos. El logro más importante, pero no sólamente por mi proyecto personal si no por lo que corresponde y respecta al fútbol de Madrid por su patrimonio, es la sede social en  propiedad que tenemos. Nuestra sede es un orgullo y es algo extraordinariamente rico para la garantía y solvenvencia del fútbol de Madrid.

Por contra, ¿Qué parcela considera  que no ha logrado los objetivos que pretendía y  que aún hay cosas que mejorar?

Una es la parcela arbitral. Hay que conseguir, yo estoy en ello, que el árbitro tenga mucha mejor formación de la que tiene hoy en dia. Tenemos que lograr que tengan más  apoyo y que el árbitro no se sienta tan solo, sobre todo, en las categorías iniciales. Cuando un chaval se ilusiona con ser árbitro, se tira a los campos de fútbol al principio sin línea para iniciar su  carrera y con bastante deficiencia de práctica, no digo de conocimiento. Ésta es una deuda que tenemos pendiente con el mundo del arbitraje. Espero que, aprovechando las escuelas que vamos a poner en marcha en septiembre, logremos este reto.

Continuará...

jueves, 5 de julio de 2012

Se llaman David y Rafa, son hermanos y amantes del fútbol modesto. Animan, se emocionan y sufren como otros aficionados con el equipo de su alma, que no es otro que el CD.Móstoles.

David y Rafa llevan mucho tiempo siguiendo a los azulones y contemplan con tristeza cómo un club histórico de nuestra Comunidad, ha descendido de categoría y no tiene en estos momentos nada claro su futuro.

David y Rafa tienen una historia bonita, pues son dos chicos con deficiencia visual. En esta entrevista nuestros protagonistas, entre otros asuntos, nos cuenten cómo se las apañan para "ver" un partido de fútbol, qué hacen en las jugadas dudosas y qué opinan del nivel de accesibilidad para personas con alguna discapacidad en los campos madrileños.





¿De dónde os viene vuestra afición por el fútbol modesto?

Rafael: Gracias a la ciudad donde vivía, Móstoles. Bajé una vez al Soto y me gustó tanto que me aficioné.
David: A mí, me lo inculcó mi hermano que fue quién bajó primero y me dijo que estaba genial y que era una experiencia increíble y que jugaba el equipo de nuestro “pueblo”.Sólo por eso último, me aficioné.

¿Qué os aporta el fútbol a vuestras vidas?

D: La verdad es que es un deporte que nos gusta mucho. La radio ha sido una parte fundamental en que nos guste tanto el fútbol.

R: Me aporta entretenimiento. Es una pasión que puedo compaginar con la otra pasión de mi vida, que es la radio. Conduzco un programa de deportes en una emisora de radio que emite por Internet (www.radioraton.com)

Con el nivel de visión que tenéis, ¿Cómo os apañáis para poder seguir el partido en el campo?

R: Gracias a las narraciones de la radio y de los comentarios que hace la gente a nuestro alrededor. Además, escuchando por qué parte del terreno de juego circula el balón.

D: Gracias en parte a mi visión que, por fortuna, aún conservo. Me ayudo de un catalejo o prismáticos para poder acercar la imagen que está sucediendo en el terreno de juego.



¿Soléis preguntar a los aficionados que tenéis al lado en las jugadas dudosas?
D: Sí la verdad es que si surge alguna duda solemos preguntar a la gente. En su mayoría lo hace de buen agrado y en general hay buenos narradores.

R: Suelo preguntar a mi hermano y si por lo que sea se le escapa alguna jugada u ocasión, me ayudo de la gente que está alrededor, además de la radio. Y sí que suelen ser buenos narradores.

¿Qué significa para vosotros la radio?
R: Todo. Voces amigas, gente que aprecias, un compañero inseparable ¡NO AL FÚTBOL SIN RADIO!

D: La verdad es que la radio hace mucho. No sólo por la gente que está en casa y no lo puede ver, si no por los muchos ciegos que nos gusta el fútbol que, al no poderlo ver ni en tv ni en el estadio, es un gran apoyo.




¿Qué importancia tiene en vuestro caso, todo lo que rodea al partido? Me refiero al ambiente en la grada, olores, sonidos….
D: Muchísima. Nosotros cuando entramos al campo de fútbol, solemos saber si está regado o no con los olores que nos llega. Sabemos si hay o no mucha gente en la grada por el sonido…
R: Mucha importancia. Si no fuera por los olores y sonidos que nos rodean sería como verlo sin emociónes.
¿Cuál ha sido el mejor momento que habéis vivido en un campo de futbol?
R: En mi caso, cuando fui a ver la final de la copa de Europa en París entre Real Madrid y Valencia. Eso quedará inmortalizado por siempre Y los ascensos del Móstoles a segunda B.

D: Para mí fue ver por primera vez a la tricampeona ESPAÑA en el Bernabéu y escuchar aquel ambiente. El himno en directo, los cánticos de la afición… impresionante!
¿Y el mejor recuerdo relacionado con el fútbol modesto?
D: En mi caso particular cuando fui a un torneo en Villaviciosa de Odón como masajista de un equipo de Móstoles (Castilla Antusana) y antendí a los muchachos que quieren ser futuros magos del balón. Es increíble.

R: En concreto el mío fue cuando viajé a Pontevedra con mi hermano, el Móstoles iba último y logró vencer al Pontevedra que era líder por 0-1.



¿Sois de los que os gusta criticar al árbitro o comprendéis que todo el mundo se puede equivocar?
R: Solemos criticar bastante la actuación arbitral porque algunos errores son de no saberse el reglamento.

D: Sí solemos ser muy críticos a la hora de ver un arbitraje. Alguna vez hemos mandado a la ONCE algún árbitro.

¿Cómo soléis ver los partidos, tranquilos u os puede la emoción y vivís los encuentros con intensidad?
D: Depende del encuentro, pero en líneas generales nos puede la emoción claramente.

R: Reconozco que en determinados partidos (Eurocopas, mundiales, ascensos de categoría…) sudo casi más que los jugadores: grito, me emociono, salto cuando estamos a punto de meter un gol…
¿Cuántos años habéis sido socios del Móstoles?
R: Fácilmente habrán sido 10 ó 12. Ya hemos perdido la cuenta.

D: Yo algo menos por que al ser más pequeño no iba tanto al fútbol. Pero fácilmente 5 años ó 6.




Además, fuisteis los primeros que gestionasteis la web del equipo. ¿Cómo surgió la idea?
D: Nos parecía una lástima que la mayoría de equipos de tercera tuviesen web y nuestro Móstoles no. Y pedimos permiso a la presidencia del club y nos dieron el ok. Asi que nos pusimos a trabajar en el proyecto con mucho sacrificio y esfuerzo e ilusión hasta que salió adelante.

R: Siempre nos ha gustado el mundo de Internet y queríamos hacer algo nuevo para el club. Y se nos ocurrió la idea de la página web y con la ayuda de algunas personas conseguimos que la web viese la luz.

Habéis seguido a vuestro equipo por los campos de la Comunidad, ¿Suelen estar bien comunicados para alguien que, como vosotros, utiliza el transporte público?
R: Hemos seguido al Móstoles, incluso fuera de la Comunidad. En cuanto a las comunicaciones con algunos estadios son bastante deficientes, la verdad, y manifiestamente mejorables.

D: Generalmente no están bien comunicados pero el amor hacia el Móstoles nos ha hecho romper siempre barreras y luchar.





¿Cómo calificáis el nivel de accesibilidad de los campos madrileños  para los aficionados que puedan tener algún tipo de discapacidad?
D: Por lo general, malas, salvo honrosas excepciones. Hay campos que da gusto ir: como las ciudades deportivas de los filiales o campos modernos…

R: El nivel de accesibilidad suele ser muy bajo. Gradas muy inclinadas, estadios alejados de paradas de bus, metro o RENFE, accesos más señalizados…

¿Habéis hecho alguna amistad gracias al fútbol?
R: Sí, muchas. Hemos conocido a mucha gente con la que mantenemos el contacto, gracias a las redes sociales o visitando ocasionalmente sus ciudades.

D: Sí gracias a dios. Amistades que aún conservo gracias al CD Móstoles y otros equipos con los que he trabajado. Y en las gradas también se hacen amigos. Y algún que otro enemigo (los menos).




¿Cómo estáis viviendo la situación del CD Móstoles, el club de vuestros amores?

D: Muy mal la verdad. No nos esperábamos que fuese a ocurrir lo que ha ocurrido. Sabíamos que la situación provocada en gran parte por Pedro Muñóz era complicada pero, en ningún caso, la muerte del club. Una lástima.

R: Sabíamos que la situación era complicada con esta crisis, el fútbol modesto está viviendo momentos difíciles como todo el país. Pero nunca pensábamos que la gestión de una sola persona acabaría con las ilusiones de tanta gente.


martes, 3 de julio de 2012

Los utilleros: Rafael Delgado del Trival Valderas

Seguimos conociendo a más protagonistas  del fútbol modesto madrileño. Hoy nos detenemos en la labor de los utilleros y hablamos  con Rafael Delgado, encargado de material del Trival Valderas.

Se trata de un trabajo anónimo y una labor que no siempre está lo suficientemente reconocida por parte de los aficionados. Son los primeros que llegan y los últimos que se van en un vestuario y su trabajo es imprescindible para que esté todo a punto cuando el colegiado pita el comienzo del choque.

Un utillero es el mejor confidente de un jugador y quien mejor conoce sus manías y supersticiones.





¿Cómo terminaste ejerciendo esta profesión?

Pues mira yo siempre he jugado al fútbol y conocí a Marcos Jiménez, que es el entrenador del equipo, porque jugábamos en el mismo equipo de fútbol 7. Como teníamos buena relación un día me dijo, tú te tienes que venir al Trival, algo te buscaremos... Y me incorporé al cuerpo técnico del Trival. Primero empecé como ojeador de los partidos que jugábamos fuera y me fui metiendo poco a poco como encargado de material, utillero. Aunque hago un poco de todo, soy el encargado del material. También hago funciones de delegado de campo cuando jugamos en casa.

¿Cuáles son las principales funciones de un utillero en un equipo modesto?

Pues hacer virguerías con el poquito presupuesto que tenemos los equipos de tercera. Pues mira mantener la equipación lo mejor posible. Tratar de que las camisetas, los pantalones y los calcetines estén preparados todos los días de entrenamiento. Además, también, me encargo de dar orden al departamento de lavandería para que esa ropa esté lista  a la hora que empieza el entrenamiento. Es importante estar pendiente e intentar que haya material para todos, porque ése es uno de los problemas que tenemos como consecuencia de los bajos presupuestos. Sólamente disponemos de  una equipación de entrenamiento que tenemos que lavar todos los días. Una vez limpia, coloco la ropa dentro de los armarios que hay dentro de los vestuarios para que los jugadores lo tengan más fácil.

Y,¿cuando acaba el entrenamiento?

Pues recoger toda la ropa que se ha  usado, recogerla  e intentar que esté lista para el día siguiente. En el Trival les lavamos la ropa todos los días. Ellos la depositan en unas cestas y las llevamos al servicio de lavandería para que el siguiente día esté preparada.

¿Cuáles son tus labores el día del partido?

Somos los primeros que llegamos y los últimos que nos vamos. Tengo que recoger el material, recontar que no se quede nada en el vestuario y siempre salimos una hora u hora y media después de terminar el partido.

El día del partido me encargo de que esté preparada la primera equipación o  la segunda, depende del color con que juguemos con las medias con los pantalones. Además, tengo que preparar las bolsas cuando nos desplazamos.

Cuando se tiene tan pocos recursos hay que cuidar bien el material…

En el caso del Trival, inclusive, me he llevado medias a mi casa para coser los agujeros porque no disponemos de suficiente cantidad como para tirar las medias. Se estira lo máximo posible. Las camisetas tienen que servir de un año para otro. Usamos las mismas porque estamos en crisis y más en la tercera donde los patrocinadores andan justos. Hay que cuidar mucho la ropa, hay que hacer virguerías para que todos los domingos haya 18 ó 19 pares de medias, pantalones, camisetas y que no les falte nada.



En un club modesto eso de regalar las camisetas es un lujo imposible…

Cuando jugamos el ascenso de play off a segunda b en Yecla, con la emoción del partido, aunque perdimos, algún jugador tiró la camiseta al público, los pantalones...Y al año siguiente nos costó Dios y ayuda para conseguir la equipación otra vez. Por tanto, ni se regalan, ni se intercambian camisetas.

Nada más terminar cada partido se revisa que no falte una media porque no tenemos para poder restaurarlas. Por ejemplo, en las segundas partes, los jugadores  tienen que salir con las camisetas embarrradas porque no hay para más.

¿Qué virtudes hace falta para ser un buen utillero?

Ante todo ganarse la confianza al cien por cien de todo el vestuario. Y luego ser una persona que te guste mucho el fútbol. Además, aceptar  que estás  en un segundo plano. Aunque que eso sí, sé perfectamente que es una labor muy reconocida por los jugadores. Y luego, pues eso, ser ordenado y tener todo preparado para que no les falte de nada a los jugadores. Es un trabajo un trabajo muy oscuro, pero fundamental. Hay que estar muy encima y muy pendiente de los jugadores.


¿Cómo se lleva eso de realizar el trabajo oscuro, poco agradecido y ser, sin embargo, una labor imprescindible?

Yo, genial porque me gusta el fútbol. He vivido el fútbol y sé de la importancia que tiene nuestra labor. Lo llevo con mucho orgullo porque sé que tanto Marcos, como el cuerpo técnico y los jugadores valoran este trabajo. Lo que pasa que la gente o la prensa nunca se acuerdan de los que estamos detrás. Pero somos una gente muy importante dentro del vestuario.

Y que para lo bueno y lo malo sois uno más…

Somos uno más tanto en las alegrías, como en los fracasos. Lo celebramos cuando vienen bien dadas y lloramos con las derrotas.

¿Qué es lo más gratificante de su profesión?

Que cuando comienza el partido a ningún jugador les falte de nada, que  todos estén satisfechos con la labor que hayamos hecho. Porque aunque haya gente que no le de importancia, es fundamental que no haya fallos cuando juegas, por ejemplo, a 40 kilómetros de la Canaleja. Y cuando termina el encuentro recoger y que esté todo en orden para el día siguiente.


 
 
 
¿Cobra por realizar esta labor?

A mi me cuesta dinero ser utillero del Trival porque utilizo mi coche y me pago yo mismo la gasolina a la hora de recoger la ropa. Eso sí, la directiva siempre tiene un detalle conmigo, pero no está valorado porque no se puede valorar. Pero tengo claro y siempre lo he dicho que en el Trival todos los que estamos, estamos para aportar y no para sacar.
¿Qué dicen sus familiares y amigos al respecto?

Pues a los compañeros de trabajo alguna mentirijilla les cuento. En mi  casa sí que saben que la poquita cantidad que me dan, no cubre nada de lo que yo invierto. Quisiera agradecer a mi mujer y a mis hijas la mucha paciencia que tienen. Entre semana entrenamos 4 días: empezamos a las 8 y terminamos a las 10,30 de la noche, con lo cual no llego hasta las once y pico a casa. Y luego, los domingos que es el día para estar en casa, me voy a las 9 y vuelvo a las 3 y media con la mesa puesta.

¿Cómo es la relación con los jugadores y el cuerpo técnico?

Somos los papás de los jugadores. Y yo si presumo de algo en el Trival es que Marcos siempre me dice que es el mejor fichaje que ha hecho para el Trival. Esas palabras de Marcos hacen que yo todos los meses me sienta súper pagado. Siempre que me presenta o habla con alguien dice eso. Y respecto a los jugadores soy su persona de confianza. Me piden de todo. Cada vez que necesitan algo. También será por mi edad, que tengo 59 años.


¿Tienen muchas manías, son muy caprichosos los jugadores del fútbol modesto?

Mucho, mucho, mucho. Más que manías, son supersticiosos. Uno siempre quiere que la camiseta que lleva de bajo  sea blanca, otro que si las medias tienen que ser las mismas de la semana anterior porque tiene alguna marca que las conoce. Los porteros son los más maniáticos con los jerseys.

Ten en cuenta que nosotros compartimos la camiseta de los porteros con el equipo regional y con los juveniles. Entonces alguno me dice que si el domingo pasado jugó con la camiseta negra y le fue bien, pues tiene que ser la negra y no le vale otra. También pasa eso con las medias. Pero como ya les conozco no hace falta que me lo pidan. También en invierno pasa lo  mismo con el tema de los guantes, de los gorros y las bragas. Y el agua en verano... hay quien la quiere muy fría, otros no menos fresca…

Y el tema de las botas es un capítulo parte…

Son totalmente especiales con sus botas. Si a un jugador un día se le olvidan las botas por lo que sea, me he tenido que volver con el coche a por ellas porque no les vale la de sus compañeros. Y las nuevas nunca las estrenan en los partidos. Entrenan con ellas 5, 6 ó 7 días hasta que las desgastan porque dicen que no tienen el mismo tacto. Eso sí, se las limpian ellos, eh? Yo no limpio ninguna bota.


¿Suelen los jugadores colaborar, echar una mano, o son descuidados en este aspecto?

Son totalmente descuidados. Será porque les tengo tan sumamente mimados que saben que estoy de tras de ellos. Cuando acaban de entrenar tengo que ir detrás de ellos recogiendo los guantes, los pantalones… Muchos días se dejan zapatos, la parte de debajo del chándal… Les digo, pero ¿cómo te puedes ir a casa dejándote la parte de abajo del chándal y no darte cuenta? Puede que estén en el Trival excesivamente mimados en este sentido.

Una anécdota curiosa que le haya pasado desempeñando estas funciones…

Un día que fuimos a jugar al campo del Carabanchel que se me olvidaron las camisetas en la Canaleja.  Uno por el otro, nos la dejamos. Imagínate la cara cuando iba a preparar las equipaciones y no estaban. Movimos Roma con Santiago, pero los jugadores salieron con sus camisetas. Y en Yecla, que me fui con dos o tres bolsas de material y me volví con una porque los jugadores regalaron el resto.