Entrenadores

Tiene 29 años, pero ya tiene una trayectoria importante en el mundo de los banquillos. Tras pasar por las canteras del Rayo Vallecano y del Real Madrid, lleva 2 años entrenando en la tercera división, donde ya se ha ganado el respeto de sus colegas.

Hablamos de Sergio Piña, actual entrenador de Colmenar Viejo, el técnico más joven de la categoría. Sergio ha tenido claro desde muy joven a qué quería dedicarse y, de momento, gracias, a su buen hacer, va por buen camino.

Hablamos con Sergio, un técnico joven, sobradamente preparado y con un futuro prometedor por delante.

29 años, y ya eres todo un experto en el mundo de los banquillos. ¿ Cómo empezó tu afición a querer ser entrenador?

Pues cuando jugaba en el Santa Ana. Para mi fue clave la figura Antonio Mezquita, mi mentor, tuve la enorme suerte de conocer y poder trabajar con él. Desde mi opinión se trata de las personas más importantes del mundo del fútbol de nuestro país. Además, tuve la oportunidad de coincidir con Vicente del Bosque cuando trabajaba en la cantera del Madrid y me picó el gusanillo por entrenar y por dedicarme a todo esto. Tendría 16 ó 17 años.

Te fogueaste en las canteras del Rayo Vallecano y del Real Madrid...

Me saqué la titulación para poder entrenar con la edad mínima exigible, 18 años, y el Rayo Vallecano apostó para que entrenara al Benjamin. En Vallecas estuve 3 años. Estaré siempre agradecido por esa oportunidad que me dieron. Y luego en la cantera del Real Madrid donde estuve 8 años, donde igualmente aprendí mucho.

¿Qué es lo más importante que aprendiste de trabajar con niños?

Sobre todo que al trabajar con niños de distintas edades, cada situación es diferente. Eso te obliga a tener que adaptarte y a ser capaz de cambiar en función de cada caso. Además, tienes que saber transmitir la información de forma muy clara.

¿Por qué decidiste dejar el club blanco?

Fueron causas obligadas. Estuve como primer entrenador de categorías inferiores desde 2004 al 2009. En la segunda época del mandato de Florentino, se hizo una restructuración y una serie de entrenadores dejamos de entrar en sus planes. Así que nada tuve que salir y buscarme la vida.

¿Cómo surge la oportunidad del Colmenar?  

Pues fue en el año 2009, pocos meses después de salir del Real Madrid, en el mes de Noviembre. En esa época no tenían entrenador porque estaban con problemas con el anterior técnico. Así que nada me llamaron  y me dieron la oportunidad de dirigir a un equipo de tercera división.

¿Cómo fue la primera toma de contacto con un equipo ya más profesional? 

Pues fue muy buena porque tuve la suerte de que era un grupo muy joven, todos más o menos todos de la misma edad que yo. Es decir, que compartíamos en ese momento las mismas inquietudes, las mismas preocupaciones, lo que facilitó y mucho la adaptación al equipo.

¿Qué cualidades debe de tener a tu juicio un buen entrenador?

Pues sobre todo en la tercera división saber adaptarse a plantilla que a uno se le da. Saber leer e interpretar las circunstancias que surgen, no solamente en el partido, si no también durante la semana. En estas categorías cuenta y mucho los ciclos de tarjetas, las lesiones... En definitiva, son clubes humildes en donde se trabaja mucho.

¿Cómo se gana uno el respeto en el vestuario? 

Tú mismo lo has dicho, el respeto no se impone, se gana. Tienes que ponerte siempre en la piel del futbolista, y que sepa que le entiendes. Es un error si no te pones en el lugar del jugador. Los entrenadores somos injustos por naturaleza, si no te pones en su piel, seguramente no conseguirás ser respetado, ni aceptado, ni podrás trasmitir un código normal y natural de conducta.

 

 

 

 

¿Quién es tu modelo a seguir, el entrenador que más admiras?

Rafa Benítez, por ser español, porque tiene las ideas muy claras, por su trayectoria, por sus títulos, porque trabaja mucho la táctica. Por su puesto, que Guardiola también es un modelo a seguir.

¿Y de tercera división, con qué técnico te quedas?

Cualquier entrenador merece todos mis respetos. Pero destaco el trabajo de Julián Calero, que está luchando por meter al equipo en los play off, Antolín Gonzalo por la temporada que está realizando, Manolo Díaz, Juanvi Peinado.... Todos ellos tocan aspectos tácticos, físicos, trabajan con imágenes y tienen técnicas de manejo de grupo que hacen que sean diferentes al resto.

¿Qué tanto por ciento de culpa del éxito o del fracaso tiene un entrenador?

Un entrenador es tan bueno como buenos jugadores tenga. La labor de los entrenadores es indiscutiblemente importante, pero mucho más importante es la calidad que aporten los jugadores. Hablaríamos de un 60/40 o 65/35 en favor de los jugadores.

¿Cómo se puede mantener el buen rollo en un vestuario cuando siempre hay jugadores que no cuentan tanto?

Es la pregunta del millón. Nunca llueve a gusto de todos, no todo el mundo puede jugar. Está claro que es mucho más fácil cuando la dinámica es positiva, porque ahí la gente está con ganas de aportar, de sumar. Sin embargo, cuando las cosas no marchan bien, pues, lógicamente, es mucho más dificil. La cuestión es  saber manejarlo lo mejor posible, intentando dar el máximo de minutos posibles a todos, pero no es fácil.

 

 

Se suele decir que el futbolista, sea de la categoría que sea, suele ser egoista, egocentrico, que piensa mucho en sí mismo. ¿Qué opinas al respecto?

 

 

El jugador de fútbol es un deportista peculiar. A pesar de que es un deporte en equipo, muchas veces es normal que tiendan a pensar más en su beneficio personal que en el del propio colectivo. Es aquí donde el entrenador tiene que hacer entender al jugador que el éxito depende del grupo y que ese deseo de beneficio individual tiene que hacerse extensible al grupo.

 

 

¿Se puede llegar a ser amigo de un futbolista o siempre hay que guardar las distancias?

 

 

Hay que guardar las distancias. Hay que comprender y diferenciar el rol de jugador y el rol del entrenador. La afinidad termina a la hora de hacer una alineación o cuando empieza el partido y se está jugando.

¿Qué no le perdonas a un jugador?

La falta de respeto a un compañero, a él mismo o al cuerpo técnico.

¿Has tenido alguna vez la sensación de que no estabas sabiendo leer el partido y estabas bloqueado?

 

 

Muchas veces, incluso cuando terminas ganando. Cuando se pierde, pues no queda otra que asumir mi responsabilidad. Lo bueno que tiene trabajar en la tercera madrileña es que existe mucha igualdad, los resultados son muy justos y eso te exige estar muy concentrado y dar lo máximo y mejor de ti.

 

 

¿Los entrenamientos de la semana son siempre iguales o condicionados por el rival?

 

 

Depende del cada rival, de cada situación, del tipo de campo donde vayas a jugar. Intentas trabajar durante la semana para estar preparado y afrontar con éxito  las distintas circunstancias que puedas encontrarte el día del partido.

El otro día escuché al técnico del Depor, José Luis Oltra, que el verdadero trabajo del técnico es durante la semana.. ¿Qué opinas?

El partido es el resultado del trabajo semanal. Si trabajas bien, si tienes buenas sensaciones durante la semana, tendrás más posibilidades de que salgan bien las cosas. Pero luego se pueden dar circunstancias que hacen que, a pesar de todo lo anteriormente dicho, puedas perder el choque. Pero también al revés, una semana sin buenas sensaciones, llegas y ganas el encuentro.

Para un entrenador es clave estar al día y formarse, ¿Cuánto tiempo dedicas a aumentar nuevos conocimientos?

Todo lo que puedo. Asisto a Congresos formativos, a charlas, intento conocer siempre los nuevos sistemas de entrenamiento, las nuevas aplicaciones informáticas... Es necesario por tanto, estar a la última y formarse todo lo que puedas.

¿Se puede vivir hoy en día solamente entrenando a un equipo de tercera división?

Yo personalmente lo complemento con otro trabajo. Estoy en un club modesto, humilde, como la mayoría de tercera, pero eso sí, aquí se paga al día y no tenemos ningún retraso. Y eso es muy admirable.

Si te dieran a elegir 3 jugadores de tercera para reforzar  a tu equipo, a quién elegirías?

Para mí cuento con los mejores jugadores de la categoría.

¿Cuál es el mejor recuerdo que guardas de todos estos años?

Fue una final en Estepona con el alevín A del Real Madrid. Perdimos la final contra el Sevilla, pero fue un torneo que me dejó marcado. Ver la intensidad, la emoción, el juego de esos niños de 11 años... Ganamos la semifinal tras 16 penalties y perdimos la final por una pena máxima. Vivimos la cara y la cruz, lo bonito y lo duro del deporte.

Tu sueño en el mundo del fútbol...

Poder dedicarme a ello de un modo profesional. Poder vivir de mi trabajo de entrenador...

Aficionados veteranos

Luis Carnicero Ferrer es un buen ejemplo de lo que significa ser un aficionado fiel a un equipo. Actualmente, es el socio número 6 de la AD Parla, y tras 40 años siguiendo, animando y apoyando al equipo, conoce de primera mano cómo fueron los primeros años de la fundación del club y el desarrollo que ha vivido la institución durante todo este tiempo.

Luis ha vivido esa pasión por el Parla desde distintas distintas dimensiones pues, además de aficionado, también formó parte de la Junta Directiva del club en los años 80.

Su pasión por su equipo se lo ha transmitido a sus nietas, sobre todo a Noelia, que no se pierde un solo encuentro en los Prados.

Luis,a la derecha, entregando un trofeo a el jugador
 Pérez Durán en una de las cenas de equipo

¿Cuánto tiempo lleva siguiendo al Parla?

Pues desde el año 1973. Anteriormente, junto a un grupo de  amigos, seguíamos a un equipo que se llamaba Educación y Descanso. Ese equipo se federó, y lo que empezó siendo un equipo de barrio, a base de ascensos,  terminó con la fundación de la actual AD Parla en el año 1973. El primer año en la tercera  división fue en la temporada 80/81.


Casi 40 años siguiendo al Parla, usted es una auténtica historia de este club...

En todos estos años, aparte de ser socio y seguidor acérrimo del Parla, también llegué a formar parte de la Junta Directiva en los años 80. Pero sí, es mucho tiempo siguiendo al equipo, desde que se creó. Viví muy de cerca el proceso de la fundación de nuestro club, y desde entonces sigo apoyando al Parla.

Hábleme un poco más de ese momento tan importante. ¿De quién surge la idea de fundar la AD Parla?

Pues mira el fundador del Parla actual fue don José Paz, el cura, con la inestimable ayuda de Santiago Martín de Vidales, Manuel López y Juanjo el Panadero.

En los años 70 (sobre el 77-79) en el campo municipal de Los Prados ,Luis con la bandera acompañado de sus hijas y su mujer en un partido de el trofeo de El Calderillo.

¿Por lo que usted sabe, encontraron muchas dificultades burocráticas?

Realmente con el tema del papeleo no hubo excesivos problemas. Respecto al tema del dinero tampoco fue un escollo porque en esa época no se requería una cantidad excesiva para dar ese paso.

¿De dónde salió esa primera inversión necesaria para la fundación del Parla?

Salió de las aportaciones de los socios del equipo de barrio que te comentaba antes. Al principio no éramos muchos, pero, poco a poco, según iba el equipo ascendiendo de categorías, la gente se fue animando y la institución fue creciendo.

¿Quién fue el primer Presidente? ¿Se acuerda de cómo se eligieron los miembros de esa primera junta directiva?

El primer Presidente de nuestro club fue Manuel López. Hombre, en esa época las cosas eran distintas, ahora existe más profesionalidad. Los cargos se iban  decidiendo según los voluntarios que se iban ofreciendo. Pero todos ponían muchas ganas y trabajaron incansablemente por el club.

Además, en ese momento se tuvo que tomar otra decisión, el escudo del club...¿Cómo fue ese momento?

La aprobación del escudo actual fue decisión del grupo de personas  que te comentaba antes. Y el responsable de la idea, el que hizo el boceto del dibujo que finalmente se aprobó fue Juanjo el panadero, que era directivo y socio.

¿Sabe usted cómo se eligió por ejemplo el color de las camisetas?

Pues también fue decisión de Don José Paz, el cura, de Santiago Martín de Vidales, de Manuel López y de Juanjo el Panadero. Y se debe al color de la equipación de uno de los equipos de moda de la época: el Inter de Milán. Gustó la forma de vestir del equipo italiano y se tomó como modelo.

¿Y el tema del himno?

Eso ya es posterior, en los años 80, cuando el equipo ya estaba en la tercera división. Estaba yo en la Junta Directiva. Me acuerdo que fue una aportación de un grupo de mujeres que iban a animar al equipo. Compusieron un himno, lo presentaron y se aprobó por parte de la Junta Directiva.

Trofeo que entregó Luis a la A.D.Parla,se lo entrega a Julio Cubas en ese momento era el vicepresidente y al secretario Miguel

¿Qué funciones desempeñó cuando formó parte de la Junta Directiva?

Estuve más o menos  12 años, fui vocal y mis funciones era la de atender al equipo cuando llegaba al campo y el encargado de organizar el tema de las taquillas y que los porteros estuvieran en su sitio.

Los directivos Manolo el presidente (dcha) Luis (centro) y vicepresidente (izq) en una cena de equipo entregando trofeos a sus futbolistas ataviados con corbatas de la A.D.Parla

Supongo que se vive de forma muy distinta el fútbol como directivo que como aficionado...

Cuando representas a un club, todo se vive de otra manera. Como directivo tienes que saber comportarte y dar una imagen. Te reprimes ciertas cosas que te gustaría decir o hacer. Cuando estás como aficionado, pues tienes más libertad de actuación, disfrutas más, vives más intensamente el partido.

¿Qué es para usted el Parla?

Para mí lo que siento por el club es algo fuera de lo normal. Como dice Belén Esteban yo por el Parla, mato. Es un sentimiento de verdad, auténtico. Tengo una fe en el equipo fuera de lo normal. Yo primero soy del Parla, después del Real Madrid.

Hay pocas personas que antepongan el equipo pequeño al grande....

Nadie debe olvidar lo mucho que hacen los equipos pequeños por los grandes. Muchos jugadores que hoy son estrellas han pasado por estas categorías y en la Federación no se dan cuenta de esto... Estos equipos más modestos no tienen ni voz ni voto.

¿Cuál ha sido el jugador del Parla que más le ha impresionado en estos años?

No te puedo destacar a uno en concreto.Por aquí han pasado muchos jugadores y con mucha clase que han terminado triunfando. Recuerdo a Rafa Benítez, a Rivera,a Becerra, a Alvarado, a Sergio Pachón... pero ha habido otros que no han tenido tanta suerte, y, sin embargo, también han sido grandes jugadores.

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Carnicero con boina posa con su hija Verónica junto a jugadores como Benítez,Nino,Jorge,Alvarado,Rivera,José Dorado,Mario (masajista) y el pitufo entre otros

¿Cuál ha sido el mejor momento vivido?

El mejor recuerdo siempre son los ascensos, jugar los play off y conseguir el objetivo. Los años de Segunda División B, han sido años magníficos, se siente el fútbol de otra manera, se disfruta mucho al ver que vienen a tu campo aficiones de otras ciudades.

¿Cree que el Parla tiene infraestructura para estar en segunda B?

Yo creo que sí. Tenemos muchas ganas de subir de categoría porque son muchos años enfrentándote a los mismos equipos. Si el equipo subiera, estoy convencido de que vendría más afición a los Prados y ya llegaría el dinero para hacer frente a las nuevas necesidades.

Marzo 2011,Luis hace entrega de un regalo a la A.D.Parla recogido por su presidente Don Eugenio Fernández

¿Y el partido que más recuerda?

Ha habido muchos. Pero fíjate, para mal, el que no olvidaré jamás, será el de la encerrona que nos hicieron en Oviedo hace unos cuantos años...Nos robaron el ascenso. Fue una impotencia total.

Un aficionado como usted, supongo que habrá formado parte de alguna peña...

He formado parte de dos: Peña la Bota y la de Jalisco. Tengo recuerdos mágnificos de esos años. Nos juntábamos  los amigos y hacíamos lo que más nos gustaba que era ver fútbol, apoyar a nuestro equipo. Pasamos en definitiva grandes momentos. Éramos unos 70 u ochenta integrantes.

Jugadores con peña El Calderillo y aficionados.

Carnet socio peña Jalisco (1978)

¿Ha dejado muchos domingos de apoyar a su Parla?

He faltado más de lo que hubiera deseado, pero es que tengo un kiosko de prensa y me retiene mucho. Pero voy siempre que puedo. Te digo una cosa, si tengo que cerrar el negocio por ver un partido importante de mi Parla, lo hago.

¿Ha viajado mucho acompañando al equipo?

Sí, me he escapado siempre que he podido.He ido con el equipo a todos los desplazamientos de los play off. Pero me gusta ir solo. No me gustan los jaleos ni los enfrentamientos. Cuando vas en grupo no sabes cómo se va a comportar el resto. Yo prefiero tranquilidad y ver los partidos concentrado.

Equipo más directiva,esta imagen fue usada en el carnet de la temporada 2010/2011

¿Qué diferencias hay entre el fútbol de hoy y el de hace 30 años?

Los jugadores de antes eran unos superclase, sólamente por poner un ejemplo con el balón que jugaban. Cuando llovía pesaba 4 kilos. Se jugaba con más ímpetu, había más contacto, menos tarjetas... Ahora, con solo mirarse ya están en el suelo, tienen más técnica pero son más delicados. Se lesionan solos.

¿Ha llorado alguna vez por el Parla?

Claro que sí. El día del Oviedo que te decía antes. Pero en cualquier ocasión que el equipo se jugara algo importante y no lo lograra, me he llevado buenos disgustos.

Cena de directivos con el equipo.De derecha a izquierda:Caíto,Luis Martínez,Luis Carnicero,Ángel González,Jose María Castrejón

Su afición y amor a los colores lo ha trasladado a sus nietas...

Sí, a mi nieta Noelia también le gusta mucho, siempre ha venido conmigo y le he inculcado esa pasión por el Parla. Ahora, últimamente, se han animado otras dos nietas. Sin embargo, fíjate lo que son las cosas, tengo un nieto de 21 años y a él no le gusta nada el fútbol...

Para terminar, cuénteme qué llegó a hacer para que el club tuviera más ingresos...

Pues llegué a hacer socia a una furgoneta que tenía, todo para incrementar los ingresos del club. Hasta que la federación exigió regularizar la situación del número de socios de los equipos y al no ser una persona física, tuve que dar de baja a la furgoneta como socia del Parla.

La primera (y única) furgoneta socia de la A.D.Parla

Presidentes

Enrique Vedia, presidente del Rayo Majadahonda desde el año 1987, es toda una referencia dentro de los presidentes del grupo séptimo de nuestra tercera división. Según nuestro protagonista para ser un buen presidente hay que tener mucha paciencia, mucha afición y estar un poco loco. A modo de broma  considera que los que peor están en un equipo son los porteros y los presidentes.

Enrique puede presumir de un trabajo bien hecho junto a su junta directiva: Es de los pocos equipos de esta categoría que tiene una situación económica desahogada. La otra buena noticia es su escuela deportiva que cuenta con casi 700 chavales, una cantera con futuro por la que, entre otros, ha pasado el campeón del mundo Pepe Reina, actual portero del Liverpool. 

Enrique, ¿Cuánto tiempo llevas de presidente del Rayo Majadahonda y cómo empezó todo?

Pues en el año 80 que llegué a Majadahonda. Desde el 1981 me hice socio y estoy de presidente desde el año 1987.Durante estos 25 años hemos hechos grandes cosas, desde que el equipo estaba en primera regional hasta la experiencia que tenemos ahora.

¿Cómo fueron los años previos a ocupar la presidencia?

Estuve metido en la directiva 3 años antes de ser vicepresidente, pero mi trabajo no me dejaba ser presidente porque viajaba mucho. Y nada empezamos a trabajar buscando sponsors y conseguir dar el estirón hacia arriba para ascender a la tercera división.Desde que estamos en esta categoría soy el presidente del Rayo Majadahonda.

¿Cuáles son las funciones de un presidente de un club modesto, cuántas horas le dedicas?

Hay presidentes y presidentes. Yo conozco muchos modelos. Yo no soy un modelo especial, pero sí un modelo un poco diferente.Yo me dedico fundamentalmente al tema económico, me preocupo de las relaciones con el ayuntamiento, las relaciones con el Atlético de Madrid, de las relaciones con los otros clubes y de conseguir los recursos para que el club funcione.

Por tanto, supongo que con la que está cayendo, tendrás trabajo extra entonces...

Hombre está claro que la crisis nos afecta a todos, pero particularmente el Rayo Majadahonda no es de lo más afectados porque nosotros tenemos unos recursos bastante atomizados, es decir, que no dependemos del ayuntamiento, de un sponsor importante, ni de una constructora.

¿De dónde saca el Rayo Majadahonda los recursos para tener esta situación económica tan buena?

Pues mira tenemos un convenio con el Atlético de Madrid por utilizar nuestras instalaciones y por el que recibimos una cantidad.  Y luego hay actividades como la escuela que también nos genera sus recursos, un campeonato de fútbol 7 que también tenemos montado dentro de la Comunidad de Madrid y muchas cosas más para hacer un presupuesto de 800.000 euros, que es el presupuesto de este año.

O sea que estáis sufriendo menos la crisis que otros equipos...

Afortunadamente estamos a un muy buen nivel dentro de la tercera. Tenemos los mismos ingresos que hace 3  ó 4 años y no fallamos. Somos una isla dentro de la tercera división que estamos bastante bien económicamente.

La joya de la la corona del club es la escuela... debe de ser un orgullo capitanear todo esto...

Está claro. Ahora mismo tenemos lista de espera, tenemos casi 700 niños, 18 equipos federados. Estamos al nivel de los grandes equipos de la Comunidad de Madrid como pueden ser el Madrid, Atleti, Getafe, Rayo, Leganés...

¿Cuál es la principal virtud que debe de tener un buen presidente?

No meterse mucho en los temas deportivos, lo mejor es tener un equipo que te ayude, buscar a tres o cuatro románticos como tú de esto e intentar repartir un poco las tareas y fundamentalmente repartir el trabajo.

¿Cómo planificáis el tema deportivo?

Yo, por ejemplo, de la tarea deportiva no me ocupo. Tengo un director deportivo que es Antonio Vilchez, que le digo tienes esta cantidad para montar el equipo para esta temporada y ya no me preocupo de nada. Yo conozco a los jugadores cuando él me los presenta y ya está. Lo que no puede hacer un presidente es hacer de todo, porque al final no hace de nada.

Otro valor de un buen presidente es la paciencia...

Eso también depende mucho de dónde seas presidente. Por ejemplo, en Majadahonda, la afición es pequeña, no apretan mucho, no tengo muchas dificultades en este sentido. De hecho soy presidente tantos años porque no quiere nadie serlo.... He ganado las últimas 4 elecciones por no comparecencia de ningún candidato adicional.

Hay que intentar no ponerse nervioso, pero hay siempre condiciones del fútbol que hay que cumplir como cuando las cosas van mal, echar al entrenador, bajar al vestuario a echarles una bronca...

Pero siempre a petición del entrenador. Si el técnico no me dice que baje, no bajo, ni a felicitarles ni a decirles nada.

¿Recuerdas alguna bronca especial?

Sí,claro,recuerdo varias. En 25 años, fíjate...No me acuerdo del año en concreto, pero ha habido varias temporadas que hemos estado coqueteando con el descenso, que ha habido que bajar al vestuario y decirles eso de, aquí no se cobra hasta que no saquéis al equipo de esta situación, despedir gente, echar entrenadores...

Tiene cosas muy desagradables este puesto...

Pero también bonitas...

Para mí lo mejor fue la primera temporada en segunda B. Me sentí muy contento y muy orgulloso del equipo, viajando por toda España con el autocar, la gente uniformada, estando en hoteles... haciéndonos parecer a un equipo de primera división.

Cambiando de tercio. Habéis probado el modelo de trabajar con una agencia de representación. Cuéntanos la experiencia...

Es un fórmula como otra cualquiera para que un club se ayude económicamente. Nosotros lo hicimos en ese sentido. Pero la crisis les ha pasado factura. Rompimos el convenio porque no podían ayudarnos, porque ellos tambien tenían problemas. Yo he visto pagarés que les debían dinero y que no lo podían hacer efectivo porque incluso los clubes de primera no les pagaban.

Lo que hay que tener claro es que no hay que mezclar las churras con las merinas.El club tiene que tener su personalidad propia y no ceder a otras responsabilidades e intereses.

¿Cuál ha sido el fichaje que más te ha costado cerrar en este tiempo?

No recuerdo ninguno en particular, pero seguro que muchos...todos los que no he hecho, por eso no lo recuerdo. Pero sí que hemos intentado traer a jugadores que no hemos podido y todos ellos han sido por la misma razón, no hemos podido llegar a las pretensiones que el jugador en ese momento pedía.

¿A qué has tenido que renunciar por el Rayo Majadahonda?

Yo tengo la suerte que mi mujer es muy futbolera y va conmigo a todos los sitios y eso es una parte importante porque si no sería dificil. A principio cuando entré, con 40 años, estaba en pleno apogeo profesional le podia dedicar muy poco tiempo, lo que me dejaban por las tardes y los findes de semana.

Ahora estoy jubilado y si no tuviera el equipo me aburriría muchísimo. Ahora tengo todo el tiempo del mundo para dedicárselo al Rayo Majadahonda.

¿Has cobrado, cobras o te ha costado algo el Rayo Majadahonda?

Ni he cobrado, ni me cuesta. Hemos tenido, y digo hemos porque nunca he sido yo solo, que adelantar alguna vez dinero y firmar unos créditos como ahora mismo, que hemos avalado unas cuentas de crédito que avalan la posibilidad de tener unos recursos el club.  Pero cuando he puesto dinero, lo hemos cobrado enseguida y siempre ha sido prestar y nunca perder dinero.

Porque invitar a la plantilla, que te saquen una cena, comprar unos chandals eso no considero que sea perder dinero...

¿Cómo ves el futuro del Rayo Majadahonda?

Como club estamos en la categoria que tenemos que estar. En segunda B las dos veces que hemos estado lo hemos pasado muy mal porque nuestra filosofía es gastarnos el dinero que tenemos y no meterte en follones. Y como el dinero que tenemos no vale para segunda B, es mejor estar como estamos ahora, entre los primeros y algún año jugando los play off.

Para nosotros lo más importante es ver a gente salida de nuestra cantera que está jugando en primera división.

De aquí salió, por ejemplo, Reina, campeón del mundo...

Sí y también Iván Hernández en el Sporting, a Rivas en el Rayo, en segunda división tenemos a otros 3 ó 4... eso es lo importante para nosotros..

Secretario General del club

“Seguiré hasta que mi cuerpo aguante, dándolo todo por el Moscardó, como siempre he hecho. Moriré, si llega el caso, en el campo”.

Con esta rotundidad, Romualdo Escudero, Secretario General del C.D.C Moscardó, deja claro cuál es su lema de vida y define a la perfección el compromiso y su fidelidad por el club de Usera. Tiene 78 años, pero sigue teniendo las mismas ganas e ilusión que el día que empezó hace 42 años.

Leyendo sus respuestas se entiende aquello de que, cuando crees en algo y haces lo que te gusta, no importa el tiempo o esfuerzo que le dediques.Las pequeñas alegrías que van apareciendo por el camino, hace que todo merezca la pena.

¿Cuánto tiempo lleva vinculado al C.D.C Moscardó?

Pues empecé en el año 1950 con Pedro Román Valero, que para mí ha sido el mejor presidente que ha tenido el Moscardó.

¿Cómo surgió la posibilidad de entrar en el club?

Pues he vivido aquí toda la vida en el barrio, iba a verlos de chaval y me dijo el presidente que si quería colaborar con el club, y desde entonces estoy por aquí… 42 años nada más ni nada menos.

¿Cuáles son las labores de un Secretario en un club modesto?

Ser Secretario es estar pendiente de todo. Menos barrer hago de todo en el club. Mando los horarios a la Federación, estoy con el primer equipo, voy con los chavales pequeños desde las 5 a las 9 de la noche, controlo las bajas, las sanciones… El presidente me dice que me tiene prohibido morirme porque soy el alma de esto y que no me puedo morir.

¿Cuánto tiempo ha dedicado al Moscardó?

Eso es incalculable. Llego a las 10 de la mañana, me voy a comer a las 2 y a las 5 estoy aquí otra vez. Cuando éramos novios le dije a mi mujer que para mí el Moscardó era sagrado y que si quería que siguiéramos tenía que aceptarlo... y mi mujer aceptó.

En este tiempo he renunciado a muchas cosas, pero sobre todo a mi mujer. Porque el día que salgo con ella y le puedo dedicar tiempo está de enhorabuena. Me paso el día metido aquí.

¿Cobra o ha cobrado alguna vez en el Moscardó?

No he cobrado nunca del club. Esto es para mí lo más grande, el amor al Mosca. Todos mis amigos me conocen y saben que mi vida es el Moscardó, el día que me muera las cenizas las tienen que echar en el campo.

¿Qué más funciones ha desempeñado en el club?

Llegué a ser el Secretario Técnico del Moscardó en sus buenas épocas, el encargado de los fichajes con plena confianza del presidente. Que a nadie se le olvide que este equipo militó en la Segunda división, en la temporada 69/70. Fue espectacular.

¿Qué recuerda de esa época?

Fueron unos años estupendos, el ascenso a segunda división, eso es inolvidable. En aquella época tenias 17.000 y 20.000 personas, con 3000 socios y hoy tenemos poco más de 100 socios, que es una pena. Ahora ha surgido una nueva peña y estamos a ver si lo levantamos.

También estuvimos 3 temporadas en Segunda B con Pedro López y aquí estamos luchando…

Por el Moscardó han pasado grandes jugadores y entrenadores...

Por ejemplo, por aquí pasó Fernando Daučík.

Y han salido magníficos jugadores que han terminado jugando en primera división… Fraile, Pablo, Alberto, una cantidad de jugadores enorme que llegaron a la máxima categoría.

Yo, por ejemplo, hice el traspaso de Pedro Jaro. Estuve en Cádiz 3 días y me siento orgulloso de haberle arreglado todo, le arreglé hasta la mili.

Luego ha habido peores momentos…

Sí, pero las hemos superado y hemos estado aquí y hemos luchado porque el equipo fuera subiendo. Ahora estamos en tercera pero vamos a intentar jugar la liguilla de ascenso a la segunda B.

¿Qué es lo que más ha cambiado el fútbol en estos 42 años?

Para mí el fútbol antes era diferente. Ha cambiado todo, los chicos ahora son de otra forma, antes eran más profesionales. Entrabas al vestuario y se notaba que había seriedad. Ahora entras y se están riendo. Falta un poco de respeto. Hasta de los alevines tienes que estar pendiente de ellos porque si no, hacen estragos, te rompen las cosas…

¿Con qué se queda de todo este tiempo?

Con toda la gente buena que hay en el mundo del fútbol modesto, pero para mí el recuerdo más especial fue el día del ascenso a Segunda división, las felicitaciones, los abrazos con los jugadores… las vivencias fueron maravillosas. No lo olvidaré nunca.

Ahora el fútbol modesto vive momentos delicados, ¿Se superará esta crísis?

Nosotros pagamos a los jugadores lo que podemos, no ofrecemos lo que no tenemos. Esta es la clave para que marchen bien las cosas y no haya problemas. No se puede prometer a un jugador 2.000 euros y deberle 3 meses o cuatro. Aquí se cobra el día 10 y no tenemos ningún problema.

El mérito de estas categorías es hacer mucho con pocos recursos...

Exacto. Con pocos medios sacar lo máximo, esa es la clave. Aquí se está haciendo con muy poco dinero una labor grandiosa, tenemos a 350 chavales pequeños y estamos trabajando con 20 equipos. Eso exige mucho. Hay días que nos dan las 11 de la noche aquí. Cuando llego a casa mi mujer no me conoce, me dice que le deje una foto.

¿Cómo se financia un club como el Moscardó?

Ahora nos ayuda mucho las cuotas que pagan los chavales que tenemos, los ingresos del bar, lo poco que sacamos por los anuncios y, además de todo eso, trabajar mucho.

¿Qué le diría a un chaval que quisiera trabajar como Secretario de un club como el Moscardó? 

Pues no es por desanimar, pero es una labor muy esclava, te tiene que gustar mucho el club, ser consciente de que tienes que echarle un montón de horas y tener claro que no vas a cobrar.

¿Cuál es su sueño o deseo deportivo?

Mi sueño es ver al Moscardó en Segunda B, me moriría tranquilo, porque son ya 78 años los que tengo.

Y si se consigue el ascenso, para un equipo tan modesto, no puede llegar a ser un problema?

Trataríamos de salir adelante, lucharíamos por ello e intentaríamos sacar el proyecto como fuera. Si se consiguiera el ascenso, ya se sacaría el dinero, si hay que estar más horas, se estaría... El presidente me dice que me va a poner una cama aquí.